Conjuguer un projet humain et un projet économique pour des performances durables.
Viser l’efficacité et le développement des potentiels humains.
Dans une logique de circularité…
Agir, penser, se remettre en question.
Analyse, Anticipation, Engagement, Persévérance.
Développement des potentiels.
Accroître les performances sociales de l'entreprise, en soutenant des managers responsables et en valorisant l'initiative et la créativité des acteurs.
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Notre démarche

Agile

S'adapter à l’évolution des comportements des managers et des salariés.
Aider chaque acteur à prendre la mesure de son impact et favoriser son autonomie.

Responsable

Permettre aux équipes de comprendre leurs environnements.
Développer des pratiques de management en conscience.

Systémique

Favoriser la maturation, le rapprochement des points de vue et les interactions.
Travailler en réseau dans un esprit collaboratif.

Maîtrisée

Piloter au plus juste en terme de qualité, coût, efficacité et création de valeur.

Développer une organisation agile

Libérer l’initiative et la créativité des acteurs tout en visant une performance durable

Manager de manière proactive et responsable

Identifier les talents de mon entreprise

Accompagner les opérationnels sur
l’optimisation des processus RH

Mettre en oeuvre un développement des RH à temps partagé

Éclairer les pratiques de management

Progresser, se remettre en question

Engager un collectif

Réinterroger ses fonctionnements

Donner un sens à son action

Mobiliser son énergie

Nos engagements

Un mode privilégié de développement des compétences managériales.

Une pratique sur mesure.

Une approche centrée sur l’efficience individuelle.

Une posture de mise en distanciation et de réinterrogation pour faire émerger des solutions.

Une relation fondée sur la qualité de l’écoute et sur le questionnement.

Déontologie garante des pratiques

Approche pragmatique et efficace.

Transfert de compétences et d’expérience.

Mise en distanciation et effet miroir, indépendance d‘esprit.

Réel devoir d’impertinence et langage de vérité.

Devoir d’alerte, loyauté.

Vision et anticipation d’une situation en devenir.

Relation de confiance et d’acceptabilité réciproque, respect des personnes.

Confidentialité stricte des échanges et devoir de réserve.